- Как заставить стратегию организации работать в режиме реального выполнения планов?
- Как согласовать цели со стратегией компании?
- Как измерять результаты деятельности компании в целом, её подразделений и сотрудников?
- Как выстроить систему мотивации сотрудников, ориентированную на результат?
- Как сделать, чтобы сотрудник, выполняя свои обязанности, реализовывал стратегию компании?
Получите ответы на данные вопросы и практические навыки
управления по целям и KPI, посетив тренинг:
Разработка KPI в рамках модели BSC:
Построение идеальной премиальной системы на предприятии
12 февраля 2014 года, 10:00 – 18:00 г. Н. Новгород, Маринс Парк Отель
В ходе тренинга Вы, самостоятельно разрабатывая показатели для своей компании, подразделения, приобретете навыки: |
Читать далее
|
|
На фоне сложностей с уборкой снега в ряде дворов г. Ростова-на-Дону, успешным опытом борьбы со снежными заносами и наледью делится генеральный директор ООО «Медведь» Александр Кузаиров. |
Читать далее
|
|
Готовить наблюдателей к «большим» донским выборам в Ростовской области начали в январе 2015 г. общественные объединения региона. Инструментом контакта стали вебинары. |
Читать далее
|
|
14 января 2015 г. в ростовской многоэтажке были обнаружены и обезврежены потенциально опасные для жильцов предметы. Реальные подробности резонансного события сообщает руководитель УК «Медведь». |
Читать далее
|
|
Я помню свои эмоции от его заданий:
«Иди, вникни, разберись», —
как будто неумеющего плавать
бросили в бассейн с водой, |
Читать далее
|
|
Я считаю, что и весь бизнес в целом
должен пересмотреть свой подход
к вопросу максимизации прибыли.
Если относиться к бизнесу |
Читать далее
|
|
Начать бизнес, может, и не так трудно,
но, прежде чем это делать,
надо ответить себе на вопрос,
как его заканчивать. |
Читать далее
|
|
Женский стиль руководства банком существует?
Какие качества для этого требуются?
Я думаю, что какой-то особый стиль |
Читать далее
|
|
Каждое действие создаёт в итоге эффект накопления усилий
Чтобы согласиться на это интервью Александру Паршину потребовалось несколько секунд размышлений. В то время как многих его коллег при подобной просьбе охватывает буквально испуг, за которым следуют отговорки про занятость, отсутствие повода или «вежливый» отказ, очевидно, что Паршину не нужно доказывать важность публичных выступлений для создания благоприятного образа предприятия. И это, несмотря на то, что Гидрометаллургический завод — предприятие высокой степени закрытости и с серьёзной системой безопасности. Вот и спросите себя, случайно ли, что высокий уровень образования и профессионализм руководителя являются гарантией его открытости, уверенности в себе и «продвинутости»? |
Читать далее
|
|
Я похож на волшебника?
Бесплатной услуги не бывает.
В Германии я спрашивал своих коллег,
что произойдёт, если деньги не поступят? |
Читать далее
|
|
|
<< [Первая] < [Предыдущая] 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 [Следующая] > [Последняя] >>
|
Результаты 2081 - 2090 из 2565 |